Seleziona una pagina

Simone Giofrè: vivere un club

Simone Giofrè
Direttore sportivo Brindisi

VIVERE UN CLUB
Esperienza personale di come arrivare a ricoprire un ruolo guida in un club professionistico

Profilato da Inter:
1 partita —> anno seguente brochure x campagna abbonamenti + 1 mail x compleanno

Ingredienti:
• Passione —> la maggior parte del tempo è dedicato a fare quello che facciamo. Non deve pesarti.
• Dedizione
• Desiderio di imparare a vivere un club

A Cantù ha la fortuna di lavorare in un club molto piccolo, poco organizzato, che gli ha dato la possibilità di sbagliare.
Da scount internazionale (2009) ha fatto molta fatica a lavorare, soprattutto nel primo anno.
A Cantù fa marketing:- grafica
• merchandising
• questo, quello

COMUNICAZIONE = GIORNALISTA E ADDETTO STAMPA
1. Chiarezza di informazioni
2. il giornalista chiede chiarezza
3. L’addetto stampa deve chiarezza

Essere CHIARO nelle informazioni e nei rapporti porta ad un facile rispetto dei ruoli e ad una maggior consapevolezza delle proprie responsabilità: comunicazione interna ed esterna

Dimostra l’esigenza di ricerca di novità sulla creatività.
John Brown ed il suo video di tornare a giocare a Brindisi.
9k visualizzazioni su 15k follower per loro è tantissima roba
Io vorrei soluzioni creative a costo 0: vorrei questo dai miei collaboratori

MERCHANDISING & TICKETING
Contatto diretto con li pubblico
• Imparare ad ascoltare  —> posso capire i prezzi desiderati, i gusti, il posizionamento sul mercato
• Non farsi coinvolgere dalla parte emotiva (da tifoso)
• Impostare una strategia
• Ricerca dei punti di forza all’interno del club Fanno campagna pubblicitaria su Instagram A Cantù propone Marzonarti per essere l’unico giocatore a giocare in 4 decadi

TEAM MANAGER
Capire le esigenze:
A. del club (economiche)
B. della parte tecnica (logistiche ed organizzative)
Devi essere preciso
I giocatori lo massacrano

SCOUT
1. Deve raccogliere informazioni.tecniche.extratecniche
2. Li deve selezionare Saper scegliere un giocatore in base alle sue caratteristiche e capire se “fitta” nella squadra
3. Deve valutare le caratteristiche.tecniche.extratecniche
4. E deve saperli contestualizzare Nella squadra Nel luogo

LE CHIAVI DEL RUOLO DELLO SCOUT
1. Aggiornamento
2. Il live

DIRETTORE SPORTIVO
• Ottimizza le risorse del club
• raccoglie le esigenze dei diversi attori club, giocatori, allenatore, etc
• Gestisce le risorse umane

ESPERIENZE COLLATERALI
Dall’esperienza AirBnb in cucina ha imparato ad ascoltare le passioni delle risorse umane e farle esprimere.

COSA SERVE X GUIDARE UN CLUB? Spirito di squadra
1. Passione
2. Umiltà
3. Desiderio
4. Competenze
5. Leadership